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王民:做振興徐州老工業(yè)基地排頭兵


信息來源:減速機信息網   責任編輯:lihongwei   
    2008年上半年,徐工集團積極適應宏觀調控的新形勢,緊緊抓住國內外發(fā)展的新機遇,克服原材料價格上漲等不利因素,以技術創(chuàng)新為突破口,努力開拓市場,擴大產品占有率,做到時間過半,任務超半。

下半年我們圍繞實現全年營業(yè)收入超過400億元的目標,將著重抓好三項工作:

一、突出重點,加速培育新經濟增長點。充分發(fā)揮徐工集團在同行業(yè)中確立的產品、技術、品牌、服務的領先優(yōu)勢和專業(yè)化生產特色,在做優(yōu)做強做大優(yōu)勢主機產品的同時,突出抓好“三個加快”:加快核心關鍵基礎零部件的新建和改造,加快推進重卡項目的建設,加快拓展新領域,形成以工程機械產業(yè)為核心,以重型專用車、風電設備和核心零部件為雙翼,集產、技、貿、金融和現代物流服務業(yè)等為一體的大型企業(yè)集團,構建起徐工實現1000億營業(yè)收入的產業(yè)布局。

二、科技興企,占據行業(yè)技術研發(fā)制高點。我們將持續(xù)加大自主創(chuàng)新研發(fā)投入,今年研發(fā)費用占銷售收入的比重由5%提高到8%,重點抓好“三大建設”:建設寬領域的研發(fā)合作體系,建設高水平的研發(fā)平臺,建設高素質的人才隊伍。

三、擴大開放,全面融入國際市場。我們將以打造極具國際競爭力的世界級企業(yè)為動力,以“三個加強”為重點,整合利用全球營銷、服務、采購、技術、人才、資本資源,全面、快速融入國際市場。一是加強高質量的國際化布局,今年全年產品出口力爭達到10億美元。二是加強售后服務和備件支持體系的全球網絡建設,全面建立徐工產品出口的服務支持體系。三是加強海外經銷商隊伍和海外企業(yè)建設,打造徐工產品出口的全球營銷網絡資源。同時,積極尋找優(yōu)質資源和戰(zhàn)略合作伙伴,適時設立海外公司,把海外市場管理前移,穩(wěn)步推進徐工境外生產制造基地建設。

我們將以貫徹落實這次省委工作會議精神為動力,全力將徐工推上快速發(fā)展的軌道,確保徐工在中國工程機械行業(yè)的領先位置,力爭2015年進入世界工程機械行業(yè)前五名,為振興徐州老工業(yè)基地發(fā)揮好龍頭帶動作用。

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